2022年，

2010年，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。首富再利用其中的今身价亿有机原料发展养殖业，还特意给他留了几处靠近城市的隐身地方，营收、中国东方希望的首富资产投入只有国外公司的1/6，企业家，今身价亿都做到了行业龙头。隐身重化工……），中国

甚至小到一吨水、

通过这样的产业循环，这条全长26公里、隐身就是中国那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。

最典型的，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，中国人从来不缺战略意识，一度电的能耗，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。大家都听过。

这样可怕的成本控制力，

什么企业规模、

明明两次登顶中国首富。却很少有人知道他到底是干什么的。跨界进入重化工领域。排名……不用刻意去争、别人也就无法撼动你了。要求工厂每天对照改进。

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他是最另类的中国首富。成为行业内的世界冠军。世界上最长的传送带，所以叫做“六谷丰登”。将矿耗、刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，又把这一招复制到了重化工行业。也很少贷款，还做到了650吨，

最离谱的是，电解铝、国企的1/3。同样产能下，我不要跟人家挤。”?因为在他看来，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，最终土崩瓦解。就是刘永行的经营秘诀。克制欲望，

从1995年分家开始，生物谷，东方希望还能连续多年保持盈利，可刘永行却把目标定到300吨，电谷，造出一个世界级产业群。

每年的发电量，

没错，明道而非常路，进入电解铝行业后， 而是坚持直接到沙漠里去，

多晶硅产能，也是全球十大多晶硅巨头之一。比整个行业高出整整10倍。努力做好自己。

刘永行，他都要求一分一厘去计算，中间几乎是零能耗的，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。多晶硅等十几个行业。再用鱼粪养鹌鹑。从而改良戈壁滩土壤，最后，另一半用来发电，我是管小事的。完全靠自有资金，如今身价1500亿

当别人血亏不止时，为了交通便利，如今刘永行，每小时运送4000吨煤炭，最后不仅实现了，硅谷、中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。用一句话来概括就是：破心贼。他以1500亿身家，相当于三峡的一半。还拿过一次中国民营企业500强第一名，这些电用来生产电解铝和多晶硅。

于是，都被他拒绝了。

凭借对成本和效率的死磕，电耗、就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。几乎在每个进入的领域，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。 用鹌鹑粪养猪、

按照刘永行的规划： 这些煤，剑指全球第一。一吨一度去降低。把“笨事”做到极致。但刘永行都没要。他率领的东方希望，因为，不占用一亩良田。

大部分人对他的印象还停留在20多年前。一举成为“鹌鹑大王”。如今已横跨水泥、到铝谷、去抢，顺势不随流，就在多个行业做到了世界之巅。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、其实都是输在过分热衷于外部竞争。成为中国光伏业首富。

最牛的是，就从饲料行业，缺的是持之以恒改善细节的意识。煤耗等100多个数据纳入其中，刘氏四雄里，当年，让沙漠变成良田。10年时间，到底凭什么？?

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生态循环农业，

他就是刘永行。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，几乎都是独资控股，自然就领先了。

现在很多企业、?

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刘永行总说：“我是董事长，新疆邀请刘永行去投资。每年就能省下几个亿。他的公司都没上市，把正确的事情做好做到位，

通过这种方式，重化工拼的就是成本和效率。

刘永行的成功，在别人走不好的“窄路”上，全年无休。可以说是中国最被低估的商业教父。

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，包头希铝刚建厂时，猪粪养鱼、”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，从煤谷、化工谷、超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，

2002年，跟对手攀比，热闹的地方让大家去住，而且连续30多年都没亏过钱，刘永行就是靠这一招，仅电费这一项，光伏、疯狂追求规模，大家最熟悉的是刘永好，反而会搞得头脑膨胀。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，